团建破冰的主要性-团建
拓展训练以激发个人潜能、融合塑造团队，推动企业及团队成长
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团建破冰的主要性
破冰叫法起源于冰山的理论，冰山理论是指人就像一座冰山一样，意识的部门只占了很少的部门，而更大的部门是潜在的意识，或者说是不容易被分辨的意识，而破冰就是把人的注重力引到现在，由于注重力在现在就无法或者不容易被潜在的意识影响，这样就可以到达团队融合，离舒嫌疑、猜疑、疏远，进而杀青团队互助及培育相互的默契及信托。
破冰是否乐成对整个拓展培训是否能到达预期效果到到至关主要。但破冰不能局限在做一个破冰项目没可以啦。破冰应该包罗三层寄义：
(一)参训学员之间的关系解冻，团队的气氛、团队同砚之间的关系到达一种融洽的状态。
(二)参训学员对拓展训练自己的熟悉由不领会、有私见、不重视通过乐成的破冰到达一种准确看待拓展训练的心理状态。
在做户外拓展，经常在玩开心的时候，却经常发生着很多意料之外的伤病，这就要求我们掌握一定基础的户外急救等措施。
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(三)参训学员与拓展教练之间的关系由不熟悉、不信托、不放心甚至不接受(心理上)通过破冰对教练发生准确的看法，认可教练，接受教练。
因此，破冰不只是做一两种破冰活动这么简朴的事，若是是两天一夜的训练，有用的破冰一样平常在头一天的半天，即通过一段时间的磨合和接触，逐渐发生兴趣和依赖感!
同时，破冰时间的是非和效果的利害与学员参训时的心态、心理预期以及学员的整体条理和素质都有着很大的关系。方式也是要有针对性的选择，好比，对于一些平时不常在一起的学员，平时接触不多，那么破冰就应多接纳一些活跃团队气氛的，有一定的相同和肢体接触的活动和项目。若是是团队职位条理较高，对拓展兴趣不大的学员，就要有针对性地设置一些经典项目，通过一到两个项目标乐成操作和教练的精彩点评让学员感受的拓展训练的意义和魅力。若是是学员由于种种缘故原由对教练不信托，则要教练在训练中用真诚和全心全力来浸染学员。
总之，破冰是拓展培训中的主要一环。好的最先是乐成的一半，有用的破冰也是培训乐成的一半!
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策划专业的拓展训练方案，首先离不开前期的沟通和了解，需要客户提供真实可靠的信息。有部分客户在与拓展公司沟通时，首先关心的是拓展训练费用，其次就是拓展训练方案，最后才提出一系列的要求。如果价格不符合他的预期，就不会与拓展公司进行详谈下去，这样最终造成了达不到客户的所需，从
